-
Leidinggeven in de hybride organisatie
Natuurlijk werkten mensen vóór corona ook wel thuis. Maar dat was een dag of een middag in de week. Dan konden ze even lekker doorwerken en ondertussen een oog op het kind houden. Corona... Meer -
Hybride Werken
Vroeger was werken simpel: je ging om 9:00 uur naar je werk, je baas vertelde je wat je moest doen, om 17:00 uur ging je naar huis en was het werk klaar. Werk was voorspelbaar en... Meer -
Dont's for managers
Nieuw boek toont aan: meer don’ts voor moderne leidinggevende dan menigeen denkt! Managers, het zijn net mensen En net als mensen maken managers fouten. Met het luchtige boekje Don’ts... Meer -
Pimp je afdeling II
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team. Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan? Bowlen en steengrillen? Moeten we alweer een... Meer -
Aanstekelijk veranderen
Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mág geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de steeds wispelturiger omstandigheden dat medewerkers voortdurend... Meer -
Turbomanagement
Twintig jaar geleden bedacht de baas gewoon wat iemand moest doen, tegenwoordig willen we graag dat medewerkers initiatief nemen en klantgericht en ondernemend zijn. Maar wat moet je dan als... Meer -
Onbeperkt houdbaar
Tien jaar geleden was je een ster als je verstand had van projectmanagement; nu runt ieder middelmatig figuur zes projecten tegelijk. De kwaliteiten waar je als werknemer nu mee scoort, zijn... Meer -
Troost voor werkende mensen
Dit boek is geen zelfhulpboek. Het is een inspirerende blik op hoe we leven en werken. Want dat is de afgelopen tien jaar nou niet bepaald simpeler geworden. De stress- en burn-outcijfers... Meer -
De Leer()evolutie
Leren verandert. Wil je succesvol zijn, zowel privé als op de werkvloer, dan doe je er verstandig aan mee te veranderen. Als we niet oppassen, kan gebrek aan lerend vermogen namelijk zo maar... Meer